董事会战略管理委员会工作细则第一章总则第一条为适应XXXX有限公司发展需要,增强公司核心竞争力,确定公司发展战略规划,加强决策科学性、准确性和合法性,健全投资决策程序,保证投资决策质量,提高投资决策效益,完善公司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定,XXXX有限公司特设立董事会战略管理委员会,并制定本工作细则。第二条董事会战略管理委员会(以下简称“战...
中国企业为什么要进行战略管理什么是金业战略呢?简言之,它是企业的一种行动纲领,是企业为了完成发展忖标而采取的途径和手段。它是企业管理中最核心的部分,是企业高层管理者所担负的重要职责,对企业生存和发展起着决定性的作用O那么,企业为什么需要战略?主要有5个方面的原因:首先,是为了适应竞争环境的需要。现在企业所面临的环境所发生的变化主要体现在3个方面,可以用〃3C〃来概括:第一个〃C〃是中国企业外部环境的...
城市化进程中楼市的战略定位和制度框架(一)——中国房地产发展研究报告(上)华生2010年7月1日发表于《中国证券报》本文为作者原稿住房问题从来没有象今天这样成为社会的焦点。一方面,一线及热点城市房价高涨,普通工薪族望房兴叹。另一方面,有人说房价以后肯定还要涨,一般人只能去住保障房。房价上涨的原因更是众说纷纭:从投机炒作,城市化刚性需求,住房供给不足到地方土地财政。从现实情况看,土地乱象,房价高悬,乱...
城市化进程中楼市的战略定位和制度框架——中国房地产发展研究报告华生2010年7月1日报告的前半部分发表于《中国证券报》本文为作者原稿住房问题从来没有象今天这样成为社会的焦点。一方面,一线及热点城市房价高涨,普通工薪族望房兴叹。另一方面,有人说房价以后肯定还要涨,一般人只能去住保障房。房价上涨的原因更是众说纷纭:从投机炒作,城市化刚性需求,住房供给不足到地方土地财政。从现实情况看,土地乱象,房价高悬,...
创新时代的企业战略管理刘冀生清华大学经济管理学院教授、博士生导师兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况无算乎。吾以此观之,胜负见矣。——孙子兵法一、企业战略及企业战略管理的概念(一)什么是企业战略?企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定地发展,为不断地获得新的竞争优势,对企...
从战略管理的角度探讨我国中小企业的发展问题摘要:民营企业在我国经济总量中占有重要的比重,这一群体的发展状况影响了我国经济稳定和长远发展。随着改革开放的深入,许多创立于70年代的企业亦获得了快速的发展,且许多企业处于管理层交替和变革的阶段,如何通过战略的制定和调整实现民营企业的顺利转型,最终发展成为具有世界影响力的民族品牌是本文讨论的重点。Abstract:Privateenterprisesoccupyanimportantproportioninth...
目录目录.................................................................................................................................................................1前言.............................................................................................................................................................2第一章资本市场形象定位建议..........................................
项目整合策略提案一、巨龙新天地——项目定位是农工商集团,明旺房产认真研究句容当地市场后,为句容百姓建筑一个全新而真正适合当地百姓的城市商业中心;句容市体量最大,第一个全开放式商业,业态分布最丰富完善,集购物、娱乐、休闲、社交功能于一体,融合所有百姓需求的商业中心;且有商业街景观设计,人车分流,车货分道,全方位为百姓考虑,为百姓拥有最佳购屋环境而建的分体独立集合型商业中心;句容市政府的大...
目录一.引言(1)二.正文(1)(一)苹果公司的产品(1)(二)苹果公司的定价(3)(三)苹果公司时间性的价格歧视(4)(四)苹果公司对于AppStore的销售策略(5)1.两部制收费手法(5)2.对于开发商的限制和行业垄断(7)3.对于用户及其成本加价(7)三.一些意见(9)四.总结(9)一.引言要问2010年最受人关注,最火爆的电子产品是什么,我想答案不用我说大家也都知道。那就是苹果公司的手机——iphone4。2010年6月8日凌晨1点...
幻灯片1幻灯片2幻灯片3幻灯片4幻灯片5幻灯片6幻灯片7幻灯片8幻灯片9幻灯片10幻灯片11幻灯片12幻灯片13幻灯片14幻灯片15幻灯片16幻灯片17幻灯片18幻灯片19幻灯片20幻灯片21幻灯片22幻灯片23幻灯片24幻灯片25幻灯片26幻灯片27幻灯片28幻灯片29幻灯片30幻灯片31幻灯片32幻灯片33幻灯片34幻灯片35幻灯片36幻灯片38幻灯片39幻灯片40幻灯片42幻灯片43幻灯片44幻灯片45幻灯片46幻灯片47幻灯片48幻灯片49幻灯片50幻灯片51幻灯片52幻灯片...
一、前言二、城市性质与定位三、城市发展目标四、本次总体规划的重要原则及依据五、本次总体规划的范围及期限六、本次总体规划的重点内容七、市域城镇体系规划八、城市规模九、中心城区规划十、历史文化名城的保护与发展十一、旅游规划十二、交通规划十三、环境保护规划十四、绿地系统规划十五、城市给排水规划十六、电力规划十七邮电通讯规划十八、燃气工程规划十九、防灾规划二十、近期建设规划二十一、郊区规划二十二、规划...
一、前言二、城市性质与定位三、城市发展目标四、本次总体规划的重要原则及依据五、本次总体规划的范围及期限六、本次总体规划的重点内容七、市域城镇体系规划八、城市规模九、中心城区规划十、历史文化名城的保护与发展十一、旅游规划十二、交通规划十三、环境保护规划十四、绿地系统规划十五、城市给排水规划十六、电力规划十七邮电通讯规划十八、燃气工程规划十九、防灾规划二十、近期建设规划二十一、郊区规划二十二、规划...
集團企業的創新策略「企業規模大比較好還是小比較好」,這是爭論多年的焦點話題。有人說小企業體型輕巧、反應靈敏、內部溝通順暢、人員精簡,最適合在市場經濟的大潮中發展。世界經濟發達地區如美國、日本,甚至港台等地,都是由眾多中小企業撐起一片天空。但也有人持完全不同的觀點,認為小企業體質單薄,僅能在大市場的邊緣求活,大企業才是主導市場發展的龍頭,唯有大企業才有能力建立品牌,進軍全球市場。大企業小企業各有...
目录欢迎词2公司简介3日程安排4授课大纲5欢迎词尊敬的各位老总、财务总监、财务经理及参会代表:你们好!首先,请允许我代表主承办方全体工作人员向百忙之中光临会场的各位来宾表示最诚挚的感谢和最热烈的欢迎!中国已经正式加入了世界贸易组织,这意味着我们国家已经步入经济全球化的行列,它不会自动带来财富,只是给我们提供了机遇,而机遇又要靠我们大家来共同把握。中国古代有一个著名的哲理故事,叫“田忌赛马”。它讲的...
关于统筹设计和稳步实施税制改革的策略思考(1)内容提要:本文就新形势下深化税制改革的必要性和可行性进行了客观分析,提出应在年度和税种之间统筹安排增税和减税的改革措施,实行结构性的税制改革;在财政资源的统筹配置中考虑税制改革成本,把税制改革纳入公共财政建设的总体设计之中;配套实施分税制财政体制和转移支付制度等相关领域的改革;同步实施税收征管改革,实现税制改革和征管改革的良性互动等政策建议。关键词:税...
关于统筹设计和稳步实施税制改革的策略思考内容提要:本文就新形势下深化税制改革的必要性和可行性进行了客观分析,提出应在年度和税种之间统筹安排增税和减税的改革措施,实行结构性的税制改革;在财政资源的统筹配置中考虑税制改革成本,把税制改革纳入公共财政建设的总体设计之中;配套实施分税制财政体制和转移支付制度等相关领域的改革;同步实施税收征管改革,实现税制改革和征管改革的良性互动等政策建议。关键词:税制...
地王国际广场推广策略建议书(住宅)营销策划中心2004年2月28日一、市场环境概述1、东纵大道区域房地产现状概述地王广场项目周边区域为东莞市商业中心区,历来以商业开发为主、写字楼为辅。在东莞购房者的观念上,本项目周边区域的居住选择不多,而投资意向较强。写字楼产品层面上困难较大,国泰中心写字楼中小面积的单位表现较好,剩余的多为300多平方米的单位。即,写字楼的销售状况不尽人意。2、项目周边购房消费者初步分析...