近期工作总结及学习心得借调至省公司客服部工作已有10日，在这段时间里学到了以前不曾涉及的新知识，体验到不同的工作氛围，掌握了工作需要具备的基本业务技能。在部门各位领导、前辈的关心和指导下，工作已逐渐步入正轨，个人的各方面素质也在不断提升。现对近期工作及学习情况总结如下：一、工作情况概述一是负责销售管理系统的相关工作，包括人员审核、人员统计、分析数据、制定合同编号、与各城市相关部门沟通...
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工程名称：普洱市公安边防支队牛洛河边防工作站综合楼、检查室、车库及餐厅建设单位：普洱市公安边防支队监理单位：江城县建设监理有限公司验收日期：2010年12月29日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、项目概况1二、评估依据2三、监理机构组成3四、监理范围及内容3五、按合同约定完成情况3六、执行施工规范情况4七、工程建设强制性条文执行情况4八、主要工程分部和工...
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包树高速公路Q1合同段主墩墩身施工总结撰稿:刘一宁包树高速公路Q1合同段项目经理部2020年10月主墩墩身施工总结一、工程简介及主要工程量---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---黄河大桥是包头至树林召高速公路项目中重要的控制性工程。大桥起终点桩号分别为K2＋176.5及K7＋833.5,全长5657米。主桥采用85＋6×150＋85米变截面预应力混凝土连续箱梁跨越黄河主河槽；下部采用钢筋混...
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工程总监个人总结报告一年来，始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己，热爱祖国、热爱集体，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严禁，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在法规和合同授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，...
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财务部销售会计工作总结本年度主要工作的阐述本人自2012年3月起担任公司的销售会计，主要工作有：1、处理国内营销中心及出口部所有合同订单发货的审核、合同执行情况的跟踪和统计、非常规人造草产品报价、销售性费用的审核及其他销售协助事宜；2、应收账款的核算、跟踪及对账；3、开具发票前的资料审核、准备及跟踪；4、销售业务的账务处理；5、每月销量情况及收款情况的统计；6、所有国内营销中心、出口部销售人员...
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财务人员年度工作总结范文我调任到如今财务部出纳，在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放。回顾这几个月来的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的。我的述职报告请大家评议，欢迎大家提出宝贵意见。首先，在领导的帮助下...
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时候如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、职能成长过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，...
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项目开发总结报告（GB8567——88）1引言1.1编写目的说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。1.2背景说明：a．本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称；b．此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。1.4参考资料列出要用到的参考资料，如：a．本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b．属于本...
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施工企业项目部进度控制管理办法项目经理应在开工前，应根据合同工期要求，负责组织成立保证工期的组织机构，确定工期目标。项目总工程师负责组织工程部、安质环保部、物资设备部、计划财务部等职能部门制定保证工期的经济、技术等措施，经项目经理批准后实施。项目经理负责组织各职能部门负责人根据批准实施的进度计划，对项目的进度按年度、季度、月度、旬进行检查，并根据检查结果对进度计划进行及时动态调整，...
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施工企业项目部成本控制管理办法在项目中标后，项目经理应根据中标合同价和企业管理水平、项目实际情况，立即负责组织成立成本控制管理机构，详细制定成本控制目标。项目部计财部要根据成本目标，按月、季、年度对项目实际成本进行综合检查与考核，分阶段兑现合同约定，在项目竣工以后，再进行末次兑现，确保成本控制目标地的实现。1.1成本控制目标确保安全、质量、工期的前提下，力争成本最小化。项目部应根据招投...
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