公司纪律处分公司员工手册范文员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。本文为大家准备的关于公司纪律处分的公司员工手册范文，仅供大家参考学习。纪律处分任何违反公司规定的员工都要接受纪律处分。纪律处分类别：警告(扣绩效分2分)、记小过(扣绩效分5分)、记大过(扣绩效分10分)、解除劳动合同(辞退)。第一条...
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公司纪律处分公司员工手册范文员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。本文为大家准备的关于公司纪律处分的公司员工手册范文，仅供大家参考学习。纪律处分任何违反公司规定的员工都要接受纪律处分。纪律处分类别：警告(扣绩效分2分)、记小过(扣绩效分5分)、记大过(扣绩效分10分)、解除劳动合同(辞退)。第一条...
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公司纪律处分公司员工手册范文员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。本文为大家准备的关于公司纪律处分的公司员工手册范文，仅供大家参考学习。纪律处分任何违反公司规定的员工都要接受纪律处分。纪律处分类别：警告扣绩效分2分、记小过扣绩效分5分、记大过扣绩效分10分、解除劳动合同辞退。第一条警告1、无...
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党纪处分决定书送达回证送达文件发文单位及文号送件人送达地点送达方式直接送达委托送达留置送达邮寄送达其他力式收件人签名或盖章年月日备注---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
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1、目的没有标准就没有品质，高的工作质量是产品质量的基本保证，所谓高的工作质量对于一线的作业员的管理监督者来说就是：严格按工艺标准作业。本规定的目的就是为了保证公司的工艺纪律得到严格的遵守，同时促使每个员工养成良好的工作习惯。2、使用范围本规定适用于广州利时德控制拉索有限公司制造部全体员工3、管理部门本规定由公司制造部编制执行、人力资源部审核批准，涉及员工解除劳动合同等严重处罚时，需得...
类型:docx 栏目:制度办法
1、目的没有标准就没有品质，高的工作质量是产品质量的基本保证，所谓高的工作质量对于一线的作业员的管理监督者来说就是：严格按工艺标准作业。本规定的目的就是为了保证公司的工艺纪律得到严格的遵守，同时促使每个员工养成良好的工作习惯。2、使用范围本规定适用于广州利时德控制拉索有限公司制造部全体员工3、管理部门本规定由公司制造部编制执行、人力资源部审核批准，涉及员工解除劳动合同等严重处罚时，需得...
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幼儿园劳动纪律惩罚条例对违反规章制度、劳动纪律者，依据《劳动纪律惩罚条例》对违纪者予以相应处罚，当员工发生违纪行为时，各部门主管领导可根据具体情况，对违纪者进行惩处。惩处档级：批评教育、书面警告、降职、劝退、解除劳动合同。第一档：批评教育当员工有以下行为时，第一次违反任意一条，部门领导将予以批评教育。第二次违反任意一条时，将进行书面警告，警告书将随档案留存，第三次降职处理，岗位变动...
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新世界地产销售中心处分条例_地产制度新世界地产销售中心处分条例提要：员工犯有下列行为之一，属一级过错，仅限于初犯者，由部门主管给予书面警告，人力资源部发出书面警告书，列明所犯过失更多精品：客服新世界地产销售中心处分条例员工应自觉遵守公司订立的各项规章制度和有关条例，违者将视情节轻重，划分一级过错、二级过错两种类别，并相应给予书面警告、即时解除劳动合同两种处分。第一条员工犯有下列行为之...
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新世界地产销售中心处分条例更多精品：客服新世界地产销售中心处分条例员工应自觉遵守公司订立的各项规章制度和有关条例，违者将视情节轻重，划分一级过错、二级过错两种类别，并相应给予书面警告、即时解除劳动合同两种处分。第一条员工犯有以下行为之一，属一级过错，仅限于初犯者，由部门主管给予书面警告，人力资源部发出书面警告书，列明所犯过失，员工须在警告书上签收，如员工回绝签收，以第三人见证送达同...
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纪律条例一、总则1.为保证江海教育各网点正常运营，协调相关各方面关系，维护公司形象与合法利益，特制定本条例。2.本条例适用于公司运营期间一切和本公司存在劳动关系的人员，包括但不限于各网点教员，监察员，负责人，地区代理人，地区负责人等。3.本条例的实施状况应及时反馈到总部，总负责人保留解释，修改，废止本条例以及发布新的纪律条例的权力。二、职员招聘与劳动合同4.职员应聘本公司职位时，必须已于其...
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